SINERGI TRANSFORMASI DIGITAL DAN KEPEMIMPINAN SPIRITUAL: MEMBANGUN PARADIGMA BARU MANAJEMEN PENDIDIKAN YANG ADAPTIF DAN BERKARAKTER DI ERA RI 4.0 DAN SOCIETY 5.0
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Ainun, F. P., et al. (2022). Identifikasi Transformasi Digital Dalam Dunia Pendidikan Mengenai Peluang Dan Tantangan Di Era Disrupsi. Jurnal Kewarganegaraan, 6(1).
Andita, V., & Rafaela, D. (2023). Akselerasi Transformasi Digital Untuk Pendidikan Berkualitas. Journal of Information Systems and Management (JISMA), 2(5).
Ariantini, N. P. D., et al. (2019). Pengembangan microlearning berbasis mobile untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru. Jurnal Edutech Universitas Pendidikan Ganesha, 7(2).
Fatkurohim, et al. (2025). Membangun Paradigma Baru: Model Manajemen Pendidikan Islam Berbasis Transformasi Digital. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 3(3). Fry, L. W. (2018). Spiritual Leadership: A model for organizational transformation. Journal of Leadership & Organizational Studies.
Lestari, D., et al. (2023). Kurikulum Merdeka: Hakikat Kurikulum dalam Pendidikan. JISMA, 2(6). Mulyadi, et al. (2023). Revitalisasi Pendidikan Islam Tradisional Dalam Era Transformasi Digital. Jurnal Al Qodiri, 20(3).
Sanjaya, W. (2020). Manajemen Pendidikan dalam Perspektif Kurikulum. Jakarta: Kencana. Shobri, M. (2024). Peran sistem informasi manajemen pendidikan dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas. AKSI: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2).
Soedjono, S. (2022). Transformasi Digital Manajemen Pendidikan. Media Penelitian Pendidikan, 16(1).
DOI: http://dx.doi.org/10.30821/hijri.v14i1.28628
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Hijri

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Organizational Collaboration:
Hijri: Jurnal Manajemen Kependidikan dan Keislamanhas been indexed by:
Jurnal Hijri by Program Studi Manajemen Pendidikan Islam FITK Universitas Islam Negeri Sumatera Utara is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.







2.png)


