PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT. SINAR SOSRO TANJUNG MORAWA
Abstract
leadership and transformational leadership, since both can affect motivation and
performance of employees. The study of transformational leadership is more positive
effect of increasing motivation and performance, but recall that effective leadership is a
combination of both the leadership. This type of research is correlational study with
cross sectional study approach that examines the independent variables and the
dependent variables simultaneously at any given time. The population in this study were
all employees of the production of PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa totaling 180
employees, with a sampling probability sampling technique by using simple random
sampling with a total sample of 123 people. This study uses Path Analysis of Bayesian
methods, with the independent variables of transformational leadership and
transactional leadership, motivation and the dependent variable (Y1) and employee
performance (Y2). The results of this study indicate bahwasannya the Y1 equation, the
coefficient of determination (R2) of its 11.5% influenced by variables transformational
leadership and transactional leadership. As well as in the equation Y2, the coefficient of
determination (R2) it is 24.3% influenced by transformational leadership, transactional
leadership and motivation. In testing of Bayesian methods obtained in the equation Y1
which significantly affect motivation as an intervening variable is transformational
leadership and transactional leadership has little effect (not significant) and the equation
Y2 which significantly affect employees' performance is transformational leadership,
transactional leadership and motivation as an intervening variable has little effect (not
significant).
Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional, Motivasi
dan Kinerja Karyawan.
Full Text:
PDFReferences
Arep dan Tanjung. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas
Trisakti: Jakarta.
Bass, B.,M,. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectations, The Free
Press. NewYork.
Bastian, 2001. Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Farlen, Frans, 2011, “Pengaruh Motivasi Kerja dan Kemampuan Kerja
TerhadapKinerja Karyawan Studi pada Karyawan PT. United
Tractors, Tbk Samarinda, Skripsi, Universitas Pembangunan Nasional
Veteran Yogyakarta.
Gomangani, Osias, 2008. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah
Mutiara Harappan Kalabahi Kabupaten Alor. Tesis. Universitas Terbuka.
Jakarta.
Hanafi, Mamduh., M. 1997. Manajemen. Yogyakarta: YKPN.
Handoko. 2008. Manajemen Personalis & Sumber Daya Manusia. Yogyakarta
BPFE.
Handoko, Reksohadirpodjo dan Sukanto. 1998. Organisasi Perusahaan : Teori,
Struktur dan Perilaku. Yogyakarta: BPFE.
Ivancevich, Konopaske, Matteson. 2006. Perilaku dan Manajemen Organisasi.
Edisi 7 Jilid 2. Alih bahasa : DharmaYuwono. Jakarta: Erlangga.
Kurniawan, Hendra, 2011. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformaional
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Berau Karya Indah di Surabaya Melalui
Motivasi Kerja. Skripsi. Universitas Airlangga.
Luhgiatno, 2006, Pengaruh Motivasi dan Kemampuan Terhadap Kinerja, Fokus
Ekonomi, Vol. 1 No. 1.
Locke. E. A. 1997. Esensi Kepemimpinan (Terjemahan). Alih bahasa:
Harsiwi Agung. Jakarta: Mitra Utama.
Mangkunegara, A. Aanwar Prabu, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan, PT.Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mujiasih, Endah & Hadi, Sutrisno. 2003. Persepsi Mengenai Gaya Kepemimpinan
Transaksional dan Pengaruhnya Terhadap Upaya Ekstra
(Extra Effort) Pegawai Dinas Kesehatan Kota (DKK), Semarang, Salatiga
dan Kabupaten Semarang di Ungaran, Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Vol. 10 No. 2, September.
Nasution, 2000. Manajemen Personalia, Aplikasi dalam Perusahaan. Jakarta:
Djambatan.
Prawirosentono, Suryadi, 1999. Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Ranupandojo, Hidjrachman dan Suad Husnan. 2012. Manajemen
Personalia.
Edisi 4, Pustaka Binawan Presindo FE-UGM, Yogyakarta.
Robbins, Stephen, P. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi 10. PT. Indeks Kelompok
Gramedia.
Samsudin, Saddili. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung Pustaka
Setia.
Simanjuntak, Mafe Robbi, 2015. Analisis Faktor-Faktor Kedisiplinan dan Lingkungan
Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai
Variabel Intervening Pada Rumah Sakit Royal Prima Medan. Tesis.
Universitas Sumatera Utara.
Sinulingga, Sukaria. 2014. Metode Penelitian. USU. Press. Medan.
Soekarini, Nyoman, 2014. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepe- mimpinan
Transaksional, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karya- wan PT. BCA,
TBK Cabang Jember dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Tesis.
Universitas Jember.
Sudiyarto dan Waskito. 2006. Analisa Pengukuran dan Evaluasi Produktivitas dengan
Metode OMAX di Bagian Produksi Pabrik Gula Gelmpol- Kerep Mojokerto.
Sugiyono. 2006. Statistika untuk Penelitian. Bandung : CV. Alfabeta.
Umar, Husein. 2010. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan Paradigma
Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah, Rajawali Press, Jakarta.
Wahyu, Sri Layla dan Poernomowati, Sri (2004), Pengaruh Motivasi Ter- hadap
Peningkatan Kinerja Karyawan Perusahaan, Gemawisata, Vol. 2 No. 2.
Yukl, Gary. 1998. Kepemimpinan dalam Organisasi, Prenhallindo. Jakarta.
Yukl, Gary. 2010. Kepemimpinan dalam Organisasi, Edisi V. Indeks, Jakarta.
DOI: http://dx.doi.org/10.30829/al-irsyad.v6i1.6596
Refbacks
- There are currently no refbacks.