Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Patria Kamou Di Kabupaten Aceh Timur
Abstract
This study aims to determine the effect of financial compensation and non-financial compensation on the performance of employees of PT. Patria Kamou in East Aceh District. Using a quantitative methodology with a population of 140 employees and a sample of 14 employees. The data analysis used was instrument test, classical assumption test and hypothesis test using the help of the IBM SPSS 26 application. The results of this study indicate that financial compensation partially has a positive and significant effect on employee performance. There is a calculated t value and t table (3,968 <1,977) with a significant value (0.002 <0.05). Non-financial compensation partially has a positive and significant effect on employee performance. There is a calculated t value and t table (11,864 <1,977) with a significant value (0.000 <0.05). Simultaneously financial compensation and non-financial compensation have a positive and significant effect on employee performance with f count and f table (221,515 <3.16) and significant value (0.000 <0.05).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan PT. Patria Kamou di Kabupaten Aceh Timur. Menggunakan metode kuantitatif dengan sampel sebanyak 140 karyawan. Analisis data yang digunakan yaitu uji intrumen, uji asumsi klasik dan uji hipotesis dengan menggunakan bantuan aplikasi IBM SPSS 26. Hasil penelitian ini menunjukkan kompensasi finansial secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Terdapat nilai t hitung 3,968 dan nilai t tabel 1,977 dengan nilai signifikan 0,000. Kompensasi non finansial secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Terdapat nilai t hitung 11,867 dan t tabel 1,977 dengan nilai signifikan 0,000. Secara simultan kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif dan sinifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai f hitung 221,515 dan nlai f tabel 3,06 dan dengan nilai signifikan 0,000.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alapján-, V. (2016). Designing a Salary Structure for SME XYZ in the Bogor Regency Using a Regression-Based Approach Based on Job Value. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 9(14), 1–23.
Ar-Rafi, R. M. Z., & Aji, R. I. (2024). Efektivitas Strategi Branding Lewat Penempatan Logo dan Super Grafis pada Video Reels Instagram Ikoma ITS. SENIMAN: Jurnal Publikasi Desain Komunikasi Visual, 2(1), 140–150. https://journal.widyakarya.ac.id/index.php/seniman-widyakarya/article/view/1977
Ati, A., Majid, M. S. A., Azis, N., & Hamid, A. (2020). Mediating the Effects of Customer Satisfaction and Bank Reputation on the Relationship between Services Quality and Loyalty of Islamic Banking Customers. MALAYSIAN JOURNAL OF CONSUMER AND FAMILY ECONOMICS Vol 25, 2020, 25, 28–61.
Chalil, R. D., & Dharmmesta, B. S. (2015). The Role of Consumer Involvement as a Moderating Variable: The Relationship Between Consumer Satisfaction and Corporate Image on Service Loyalty. Journal of Asian Scientific Research, 5(6), 303–319. https://doi.org/10.18488/journal.2/2015.5.6/2.6.303.319
Debby, A., Nugraheni, P., Ekonomika, F., Universitas, B., Satya, K., & Salatiga, W. (2020). Studi Pada Dosen dan Staf Fakultas Bahasa dan Seni UKSW Salatiga. Jurnal Ekobis Dewantara, 3(1), 11–19.
Fatimah, N., & Ratnasari, Y. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Bagian Marketing di PT. Diparanu Rucitra Property Surabaya. In Jurnal Manajemen dan Kearifan Lokal Indonesia (Vol. 2, Issue 1, p. 12). https://doi.org/10.26805/jmkli.v2i1.16
Handarkho, Y. D., Suryanto, T. R., Dewi, F. K. S., & Julianto, E. (2017). Penerapan Strategi E-business Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dari Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia (Studi kasus Trooper Electronic Yogyakarta). Jurnal Buana Informatika, 8(4), 201–212. https://doi.org/10.24002/jbi.v8i4.1444
Handoko, N., Susbiyani, A., & Martini, N. (2022). Volume 14 Issue 1 ( 2022 ) Pages 181-190 JURNAL MANAJEMEN ISSN : 0285-6911 ( Print ) 2528-1518 ( Online ) Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening The effect of compensation and w (Vol. 14, Issue 1, pp. 181–190).
Illanisa, N., Zulkarnaen, W., & Suwarna, A. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Sekolah Dasar Islam Binar Indonesia Bandung. Sain Ekonomi Manajemen & Akuntansi Riviu, 143, 16–25.
Mukhlison Effendi. (2021). Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Citra Lembaga di Lembaga Pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 2(1), 39–51. https://doi.org/10.21154/sajiem.v2i1.40
Ritonga, S., & Sipahutar, R. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Hilon Medan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 23(1), 78–91.
Rizal, M., & Handayani, F. (2021). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sahabat Prima Sukses. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 11(1), 55–66. https://doi.org/10.37932/j.e.v11i1.150
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D – MPKK.
Sutanty, M., Dianti, W., & Samawa. (2022). PENGARUH KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP. Jurnal Riset Dan Kajian Manajemen, 2017, 264–272.
Tjiong Fei Lie dan Dr. Ir. Hotlan Siagian, M. S. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja pada CV. Union Event Planner. Agora, 6(1).
Yuniartika, M. D. (2022). PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(8.5.2017), 2003–2005.
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Putri Maharani, Zikriatul Ulfa, Mutia Sumarni
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
